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CMMI: Richtlinien zur Prozessintegration und Produktverbesserung (2. Auflage)-

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“Small Ding on Upper Left Back Cover. New Book”

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Hinweise des Verkäufers: “Small Ding on Upper Left Back Cover. New Book”

ISBN: 9780321279675

EAN: 9780321279675

Publication Name: Cmmi for Development : Guidelines for Process Integration and Product Improvement

Item Length: 7.7in

Publisher: Addison Wesley Professional

Series: Sei Series in Software Engineering Ser.

Publication Year: 2006

Type: Textbook

Format: Hardcover

Language: English

Item Height: 1.2in

Author: Mike Konrad, Mary Beth Chrissis, Sandy Shrum

Features: Revised

Item Width: 9.6in

Item Weight: 44.2 Oz

Number of Pages: 704 Pages

Über dieses Produkt

Product Information

This single volume comprises the full, official book version of the CMMI, the much-anticipated follow up to the Capability Maturity Model.

Product Identifiers

Publisher

Addison Wesley Professional

ISBN-10

0321279670

ISBN-13

9780321279675

eBay Product ID (ePID)

53568367

Product Key Features

Author

Mike Konrad, Mary Beth Chrissis, Sandy Shrum

Publication Name

Cmmi for Development : Guidelines for Process Integration and Product Improvement

Format

Hardcover

Language

English

Features

Revised

Series

Sei Series in Software Engineering Ser.

Publication Year

2006

Type

Textbook

Number of Pages

704 Pages

Dimensions

Item Length

7.7in

Item Height

1.2in

Item Width

9.6in

Item Weight

44.2 Oz

Additional Product Features

Lc Classification Number

Qa76.758.C518 2006

Edition Description

Revised Edition

Edition Number

Table of Content

List of Perspectives xi Preface xiii Acknowledgments xxi Part One: About CMMI for Development 1Chapter 1: Introduction 3 About Capability Maturity Models 4 Evolution of CMMI 9 CMMI for Development 18 The Scope of CMMI for Development 21 The Group of IPPD Additions 22 Resolving Different Approaches of CMMs 22 Choosing a Representation 22 Your Approach to Process Improvement 28 Chapter 2: Process Area Components 31 Required, Expected, and Informative Components 31 Components Associated with Part Two 32 Supporting Informative Components 37 Numbering Scheme 38 Typographical Conventions 39 Chapter 3: Tying It All Together 43 Understanding Levels 43 Structures of the Continuous and Staged Representations 44 Understanding Capability Levels 46 Understanding Maturity Levels 52 Process Areas 60 Generic Goals and Practices 63 Representation Comparison 65 Equivalent Staging 65 Chapter 4: Relationships Among Process Areas 71 Four Categories of CMMI Process Areas 71 Process Management 72 Project Management 76 Engineering 81 Support 85 Chapter 5: Using CMMI Models 93 Adopting CMMI 97 Your Process Improvement Program 102 Selections That Influence Your Program 106 CMMI Models 107 Using CMMI Appraisals 107 Appraisal Considerations 109 CMMI-Related Training 113 Chapter 6: Case Study: Applying CMMI to Services at Raytheon 119 The Organization and Its Process Dilemma 122 History 123 Success at Last 126 Key Roles That Contributed to Success 130 Approach to Interpreting CMMI for Services 131 Process Artifacts 131 Lifecycle Model 137 Epiphanies 145 Lessons Learned 147 Part Two: Generic Goals and Generic Practices and the Process Areas 149Generic Goals and Generic Practices 151Causal Analysis and Resolution 177Configuration Management 191Decision Analysis and Resolution 207Integrated Project Management +IPPD 221Measurement and Analysis 253Organizational Innovation and Deployment 273Organizational Process Definition +IPPD 293Organizational Process Focus 315Organizational Process Performance 335Organizational Training 349Product Integration 367Project Monitoring and Control 387Project Planning 401Process and Product Quality Assurance 427Quantitative Project Management 439Requirements Development 465Requirements Management 487Risk Management 499Supplier Agreement Management 519Technical Solution 537Validation 565Verification 579Part Three: The Appendices and Glossary 597Appendix A: References 599 Publicly Available Sources 599 Regularly Updated Sources 602 Appendix B: Acronyms 603Appendix C: CMMI for Development Project Participants 607 Product Team 607 Sponsors 609 Steering Group 610 Configuration Control Board 611 Appendix D: Glossary 613Book Contributors 639 Index 651

2007

Target Audience

Scholarly & Professional

Topic

Software Development & Engineering / General

Lccn

2006-023484

Dewey Decimal

005.1

Dewey Edition

Illustrated

Yes

Genre

Computers

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Stirring Up a Blessing - T. D. Jakes DVD *Like New Condition* 4 CD Set (Nr. 155538326088)

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Sunnyside Diecast 1/24 Red Ford Cobra 427 S/C Used - No Box SS7718 (Nr. 155998724504)

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von gunpalmer
04. Sep. 2010
Excellent reference source
Book breaks down the CMMI process in more detail and provides more examples of evidence artifacts than the SEI's standard book (v 1.2). I'm the CMMI Lead for our project, and our Mission Assurance Lead recommended this book, as he had seen CMMI auditors (both internal and external) using this book as an additional reference. We just went through our VER/VAL audit (Lvl 3), and all processes were found to be "Fully Implemented". This book was a valuable resource in helping to clarify what artifacts may (or may not) provide sufficient evidence of implementation. On a side note, SEI is due to release their v 1.3 of CMMI process by mid-2011. Having gone through a pilot training course for the new release, I feel extremely confident that this book will remain a current, valid resource.Book breaks down the CMMI process in more detail and provides more examples of evidence artifacts than the SEI's standard book (v 1.2). I'm the CMMI Lead for our project, and our Mission Assurance Lead recommended this book, as he had seen CMMI auditors (both internal and external) using this book as an additional reference. We just went through our VER/VAL audit (Lvl 3), and all processes were found to be "Fully Implemented". This book was a valuable resource in helping to clarify what artifacts may (or may not) provide sufficient evidence of implementation. On a side note, SEI is due to release their v 1.3 of CMMI process by mid-2011. Having gone through a pilot training course for the new release, I feel extremely confident that this book will remain a current, valid resource.

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