Bild 1 von 1

Standardbild

Mit dem digitalen Reifegradmodell zur digitalen Transformati ... 9783658277536 - Bild 1 von 1

Mit Dem Digitalen Reifegradmodell zur Digitalen Transformation der Verwaltung von Claudia Schneider (2019, Taschenbuch)

Buchmeister (90257)

99,8% positive Bewertungen

Preis:

€ 14,99

(inkl. MwSt.)

EUR 0,99 · 2–3 Tage Lieferung

Lieferung zwischen Sa, 16. Aug und Mo, 18. Aug

Rücknahme:

1 Monat Rückgabe. Käufer zahlt Rückversand. Wenn Sie ein eBay-Versandetikett verwenden, werden die Kosten dafür von Ihrer Rückerstattung abgezogen. Für eBay Plus-Mitglieder ist der Rückversand im Inland kostenlos. Mehr erfahren.

Artikelzustand:

Neu

Titel: Mit dem digitalen Reifegradmodell zur digitalen Transformation der Verwaltung, Untertitel: Leitfaden für die Organisationsgestaltung auf dem Weg zur Smart City, Einband: Taschenbuch, Autor: Claudia Schneider, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden, Springer Fachmedien Wiesbaden, Sprache: Deutsch, Seiten: 60, Maße: 210x148x4 mm, Gewicht: 92 g, Verkäufer: rheinberg-buch-at, Schlagworte: Öffentliche Verwaltung Verwaltung / Öffentliche Verwaltung Verwaltungsrecht - Verwaltungssachen Change Management Digital Leadership Digital Maturity Digitale Transformation Digitaler Reifegrad New Work Organisationsentwicklung Organisationsgestaltung Reifegraddiagnostik Reifegradmodell Smart City Strategische Steuerung Öffentliche Verwaltung.

Vollständige Beschreibung ansehen

Sammeln Sie 15 Punkte | Mehr erfahrenzu eBay Plus-Punkten - wird in neuem Fenster oder Tab geöffnet

Über dieses Produkt

Produktinformation

In diesem essential zeigen Birgit Schenk und Claudia Schneider praxisnah, wie das digitale Reifegradmodell auf dem Weg der digitalen Transformation einer Verwaltung verwendet werden kann. Dabei dient das Modell sowohl zur Bestimmung des Ausgangspunkts als auch zur ganzheitlichen Steuerung von strategischen Veränderungsprozessen. Anhand von Beispielen aus ausgewählten Kommunalverwaltungen stellen die Autorinnen das Modell vor und belegen, wie es damit gelingt, Strukturen und Geschäftsprozesse zu gestalten, die Organisationskultur zu entwickeln, das Lernen der Organisationsmitglieder zu organisieren und somit den Weg zur echten Smart City zu realisieren.