Bild 1 von 1

Standardbild

Das IT-Recruiting-Handbuch - Bild 1 von 1

Das It-Recruiting-Handbuch von Martina Diel (2021, Taschenbuch)

rebuy recommerce GmbH Shop (2153897)

99% positive Bewertungen

Preis:

€ 5,89

(inkl. MwSt.)

Kostenloser Versand

Lieferung ca. Sa, 16. Aug - Di, 19. Aug

Rücknahme:

30 Tage Rückgabe. Kostenloser Rückversand.

Artikelzustand:

Gut

Schuber oder Umschlag können fehlen oder beschädigt sein. Ihr professioneller Partner für wiederaufbereitete. Unsere Kategorien. Kaufen bei rebuy – Ihre Vorteile Gebraucht - Gut. Handgeprüfte & professionell aufbereitete Ware vom Fachhändler.

Sammeln Sie 6 Punkte | Mehr erfahrenzu eBay Plus-Punkten - wird in neuem Fenster oder Tab geöffnet

Über dieses Produkt

Produktinformation

Die richtigen IT-Mitarbeiter*innen finden - trotz Fachkräftemangel Ihr Unternehmen muss dringend IT-Stellen besetzen, aber Ihre Recruiting-Aktivitäten bleiben ohne Erfolg? Sie fragen sich, ob Sie als kleines oder mittleres Unternehmen mit Ihren Jobangeboten eine Chance haben? Sie möchten kompetente Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen finden und auf Dauer an Ihr Unternehmen binden? Dieser praktische Ratgeber beschreibt Best Practices für das Recruiting von IT-Fachkräften. Die Autorin zeigt, wie Ihr Unternehmen eine wirksame Strategie entwickelt und zu einem attraktiven Arbeitgeber für engagierte ITler wird. Sie erfahren darüber hinaus, in welchen Punkten sich Menschen, die in der IT arbeiten, häufig von anderen Arbeitnehmergruppen im Unternehmen unterscheiden. Employer Branding: Wie wirkt Ihr Unternehmen auf Kontakte und potenzielle Bewerber*innen? Sorgen Sie für Klarheit und eine stimmige Außenwirkung. Stellenanzeigen: Worauf es bei Stellenanzeigen ankommt, was verzichtbar ist oder sogar abschreckt: durch schlechte und inspirierende Beispiele illustriert. Stellenbörsen: Wo und wie Sie Ihre Jobangebote bekannt machen: von Google Jobs, spezialisierten Jobbörsen, Multiposting- Agenturen über Jobsuchmaschinen bis hin zu Social-Media-Plattformen wie Xing und LinkedIn. Active Sourcing: Wie Sie Kandidat*innen finden, die gerade nicht auf Stellensuche sind, und sie für Ihr Unternehmen gewinnen. Stellenbesetzung: Wie Sie Unterlagen sichten, Jobinterviews auf Augenhöhe führen und die Passung von Bewerber*in und Stelle prüfen. Verhandlungen: Wie Sie ein angemessenes Gehalt vereinbaren und was bei der Ausgestaltung des Arbeitsvertrags wichtig ist. Start und Entwicklung im Unternehmen: Wie Sie neue Mitarbeiter*innen integrieren und auf Dauer an Ihr Unternehmen binden. Bonuskapitel zur Unternehmenskultur: Wie Sie erkennen, was Ihr Unternehmen ausmacht, um die passenden Menschen einzustellen.