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Geschäftsmodelle 2010: Wie CEOs Unternehmen transformieren wie CEOs Unternehmen - Bild 1 von 1

Geschäftsmodelle 2010 von Henning Kagermann und Hubert Österle (2007, Gebunden)

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2., Frankfurter Allgemeine Buch, 2007. 336 S. Gebundene Ausgabe, Maße: 15.9 cm x 2.7 cm x 23.6 cm Sprache: Deutsch ISBN: 3899811143 EAN: 9783899811148 Bestell-Nr: 1195844 Bemerkungen: in gutem Zustand 28548 ISBN 9783899811148 .

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Über dieses Produkt

Produktinformation

Was unterscheidet Unternehmen im Jahre 2010 von heutigen Unternehmen? Vor allem intelligentere Geschäftsmodelle. Ein Paradigmenwechsel in der Informationstechnik erlaubt neue Organisationsformen der Wirtschaft, allen voran die Ausrichtung am Kundenprozess, die Serviceorientierung, die Bildung von Wertschöpfungsnetzwerken und die Fähigkeit zur schnellen Anpassung an neue Marktanforderungen. Henning Kagermann und Hubert Österle beschreiben grundlegende Trends und zeigen anhand vieler Praxisfälle, wie sich die Unternehmen verändern. Sie leiten daraus eine Agenda für den CEO ab: – Unternehmenswert aus Kundenwert – Kundenwert aus Kundenprozess – Mehr Kunden und mehr für den Kunden – Innovation und Individualisierung statt Commoditisierung – Stille Auftragsabwicklung – Strategiekonforme Führung – Value Chain Redesign – Flexibilisierung der Informationsarchitektur – Geschwindigkeit der Transformation