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Handbuch Projektmanagement Öffentliche Dienste von Heike Papenheim-Tockhorn, Dörte Kirschnick-Janssen und Wiard Janssen (2011, Taschenbuch)

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Die Gewährleistung ist ausgeschlossen. Ansprüche wegen der Verletzung von Leben, Körper oder Gesundheit sowie bei grob fahrlässigem oder vorsätzlichem Verschulden bleiben davon unberührt. Grundlagen sowie konkrete und ausführliche Handlungsanleitungen für die Durchführung von Projekten, mit gut erklärten Beispielen für die in Projekten notwendigen Rechnungen.

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Über dieses Produkt

Produktinformation

In diesem Handbuch sind die vielfältigen Aspekte 'griffig' dargestellt worden, um als praxisnahe Anleitung für alle öffentliche Dienste nutzbar zu sein. Gegliedert in vier Abschnitte: 1. Was ist ein Projekt? Voraussetzungen und ganzheitliche Planungsweise, phasenorientiertes Vorgehen, Definition der Faktoren. 2. Wie wird ein Projekt effektiv zum Erfolg geführt? Neuartige Steuer- ungsfunktionen und Erfolgsfaktoren, Gestaltungsarten organisatorischer Veränderungsprozesse und Wissenstransfer. 3. Fallstudie: ausführliche Darstellung eines Praxisbeispiels. 4. Methodenkoffer: praktische Anleitung zur Erfassung des Ist-Zustandes, Aufbereitung von Informationen, Suche nach neuen Ideen bezüglich Projektmanagement, Ablaufplanung etc. Ein wichtiges Buch für Beschäftigte in öffentlichen Diensten, Verwaltungschefs, Verbandsexperten, Personalräte, Wissenschaftler und Politiker aller Parteien, die eine konsequente Erneuerung fördern wollen.