Bild 1 von 7

Standardbild

Mein Boss, die Memme | Patrick D. Cowden - Bild 1 von 7

Mein Boss, die Memme | Patrick D. Cowden - Bild 2 von 7

Mein Boss, die Memme | Patrick D. Cowden - Bild 3 von 7

Mein Boss, die Memme | Patrick D. Cowden - Bild 4 von 7

Mein Boss, die Memme | Patrick D. Cowden - Bild 5 von 7

Mein Boss, die Memme | Patrick D. Cowden - Bild 6 von 7

Mein Boss, die Memme | Patrick D. Cowden - Bild 7 von 7

Mein Boss, die Memme von Patrick D. Cowden (2012, Gebundene Ausgabe)

DE bookbot (13737)

99,7% positive Bewertungen

Preis:

€ 4,69

(inkl. MwSt.)

+ 1,99 Versand

Lieferung ca. Do, 10. Jul - Do, 17. Jul

Rücknahme:

1 Monat Rückgabe. Kostenloser Rückversand.

Artikelzustand:

Neuwertig

Sie verbarrikadieren sich hinter ihren Schreibtischen, sie haben Angst vor klaren Worten, sie winseln unter dem Druck der Verantwortung: Jammerlappen in Führungspositionen sind eine Zumutung für ihre Mitarbeiter. Die Mutlosigkeit der Bosse auf allen Führungsebenen ruiniert nicht nur das Betriebsklima. Kontrollwahn, Zahlenhörigkeit und Angsthierarchien sind auf Dauer auch tödlich für den Erfolg. Der Amerikaner Patrick Cowden beobachtet seit 25 Jahren die Memmen in deutschen Führungsetagen – und nimmt bei seiner Diagnose kein Blatt vor den Mund. http://mein-boss-die-memme. de/

Sammeln Sie 5 Punkte | Mehr erfahrenzu eBay Plus-Punkten - wird in neuem Fenster oder Tab geöffnet

Über dieses Produkt

Produktinformation

Leiden. Jammern. Verbarrikadieren. Deutschlands Führungskräfte verschanzen sich hinter ihren Schreibtischen, flüchten sich zu ihren Coaches oder gleich in die Klinik. Wenn sie Verantwortung übernehmen müssten, tauchen die leitenden Besserverdiener ab. Seit der Amerikaner Patrick Cowden vor mehr als 25 Jahren seine Karriere als Manager in Deutschland begann, wundert er sich über die mangelnde Courage seiner deutschen Kollegen. Über die Unfähigkeit, Fehler einzugestehen und den Unwillen, sich als Chef schützend vor die eigenen Mitarbeiter zu stellen. Geradezu absurd erscheint ihm, dass die Selbstwahrnehmung der Manager vollkommen anders ist. Studien belegen, dass sich 70 Prozent des Managements über mangelnde Anerkennung und zu wenig Handlungsspielraum beklagen. Patrick Cowden traut sich, den Finger in die Wunde zu legen.