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Neurowissenschaften für Führung: 2er-Set - Coaching Bossons Swart HC/DJ-

Ursprünglicher Text
Neuroscience for Leadership: Lot Of 2 - Coaching Bossons Swart HC/DJ
Delta Rare Editions
(1195)
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Artikelmerkmale

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Sehr gut: Buch, das nicht neu aussieht und gelesen wurde, sich aber in einem hervorragenden Zustand ...
Brand
Unbranded
Book Title
Neuroscience for Leadership: Harnessing the Brain Gain Advantage
MPN
Does not apply
ISBN
9781137466853

Über dieses Produkt

Product Identifiers

Publisher
Palgrave Macmillan The Limited
ISBN-10
1137466855
ISBN-13
9781137466853
eBay Product ID (ePID)
203327701

Product Key Features

Number of Pages
Xviii, 260 Pages
Language
English
Publication Name
Neuroscience for Leadership : Harnessing the Brain Gain Advantage
Subject
Leadership, Management, Strategic Planning
Publication Year
2015
Type
Textbook
Subject Area
Business & Economics
Author
Paul Brown, Tara Swart, Kitty Chisholm
Series
The Neuroscience of Business Ser.
Format
Hardcover

Dimensions

Item Height
0.9 in
Item Weight
17.8 Oz
Item Length
8.8 in
Item Width
5.8 in

Additional Product Features

Intended Audience
Scholarly & Professional
LCCN
2014-038811
Reviews
Winner ofthe CMI Management Book of the Year for Practical Managers 2016 "This bookcomes from three authors who combine knowledge and experience in appliedneuroscience, psychiatry, organizational psychology, learning and leadershipcoaching at a world class level." (CMI Management Book of the Year,yearbook.managers.org.uk, February, 2016), 'This stimulating book brims with useful insights and sage advice on practically every page. Managing emotions, communication, decision making, and intuition are just some of the topics that it illuminates. Highly recommended!" -Dennis Tourish, Professor of Leadership and Organisation Studies, Royal Holloway; author of The Dark Side of Transformational Leadership
Dewey Edition
23
Number of Volumes
1 vol.
Illustrated
Yes
Dewey Decimal
158/.4
Table Of Content
1. There is chemistry and then there is Chemistry 2. Brains, Bodies and Businesses: a systems approach 3. The New Model Leader 4. Testosterone, Risk and Entrepreneurship 5. Why is the Soft Stuff so Hard? 6. The Challenge of Decisions 7. Changing Yourself - Changing Others 8. Elite Performance, Brain Agility and Engagement 9. Stress, Resilience and Confidence 10. Creating the Spark, Lighting the Fire 11. Difference, Diversity and Gender 12. Whole Person, Vibrant Organization
Synopsis
Leadership can be learned: new evidence from neuroscience clearly points to ways that leaders can significantly improve how they engage with and motivate others, allowing them and their organizations to continue discovering their potential. This book provides leaders and managers with a guide to practical, effective actions, based on neuroscience, explained in an accessible way. It focuses on the competencies and capabilities that leaders and managers need, to think creatively, take good decisions, improve their performance and resilience, deal with complexity, incentivize, and innovate, rather than focusing on brain regions or even functional pathways within the brain. This book comes from three authors who combine knowledge and experience in applied neuroscience, psychiatry, organizational psychology, learning and leadership coaching at a world class level., Leadership can be learned: new evidence from neuroscience clearly points to ways that leaders can significantly improve how they engage with and motivate others. This book provides leaders and managers with an accessible guide to practical, effective actions, based on neuroscience.
LC Classification Number
HD30.28

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Delta Rare Editions

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