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Widerst Nde Im Rahmen Eines Organisation NEW
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Neu
Beendet:
31. Okt. 2014 14:48:39 MEZ
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Multiple, Vereinigte Staaten von Amerika

Beschreibung

eBay-Artikelnummer:
150919108818
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Letzte Aktualisierung am  31. Mai. 2014 01:05:48 MESZ  Alle Änderungen anzeigen

Artikelmerkmale

Artikelzustand:
Neu: Neues, ungelesenes, ungebrauchtes Buch in makellosem Zustand ohne fehlende oder beschädigte Seiten. ... Mehr zum Thema Zustand
ISBN-10: 3638676722
Format: Trade Paper ISBN-13: 9783638676724
Publication Year: 2007 Author: Regina Hofmann
Language: English ISBN: 9783638676724

Detaillierte Informationen zum Artikel

Product Identifiers
ISBN-103638676722
ISBN-139783638676724

Key Details
AuthorRegina Hofmann
Number Of Pages68 pages
FormatPaperback
Publication Date2007-07-01
LanguageEnglish
PublisherHammer, Patrick, Tanja Hammer, Matthias Knoop, Julius Mittenzwei, Georg Steinbach u. Michael Teltscher. GRIN Verlag GbR

Dimensions
Weight3.7 Oz
Height0.2 In.
Width5.8 In.
Length8.3 In.

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Widerstande Im Rahmen Eines Organisationsentwicklungsprozesses

by Regina Hofmann

Estimated delivery 3-12 business days

Format Paperback

Condition Brand New

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,3, Hamburger Fern-Hochschule (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Zeit und Geld ist knapp. Auch der Staat ist davon betroffen. Neue Entwicklungen z.B. Gesetzesänderungen oder fehlende Ressourcen, führen zu einer Beschleunigung aller Geschäftsabläufe. Öffentliche Betriebe sind effizienter und die Organisation schlanker zu gestalten.Als Lösung werden zur Zeit Fachbereichsbildungen in öffentlichen Betrieben forciert. Alle Fachbereiche einer Behörde sollen als eigenständige Betriebe als Netzwerkorganisation unter dem Dach einer Gesamtorganisation, in dieser Arbeit eine Kreisverwaltung, in modularer Form nebeneinander stehen, um die zu bewältigenden Aufgaben effizient und kundenorientiert zu lösen. Fachbereiche mit Spezialaufgaben wie z. B. ein Fachbereich Jugend und Soziales sind von "fachfremden Aufgaben" (z. B. Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung) zu entlasten. Um dies zu erreichen, werden in den Verwaltungen vielfach eigenständige Fachbereiche mit der Bezeichnung "Interner Service" gebildet, in denen die Querschnittsaufgaben Personal, Organisation, Finanzen und Recht - insoweit sie bisher bereits durch separate Ämter wahrgenommen wurden - gebündelt werden.Die Umstellung auf eine Fachbereichsstruktur kann nur im Rahmen eines Organisationsentwicklungs- prozesses erfolgen. Ziel der Arbeit ist, diesen Prozess auf das wissenschaftlich entwickelte Konzept der Organisationsentwicklung, mit einem besonderen Akzent auf Widerstände zu untersuchen und Maßnahmen zur Vermeidung oder Überwindung dieser Widerstände zu zeigen. Hierfür wird der folgende Aufbau gewählt:Mit der Gründung eines Fachbereiches Interner Service ist eine Änderung des klassischen Verwaltungshandelns hin zu einer modernen Dienstleistung beabsichtigt. Die Entwicklung von Werten und Einstellungen sind dabei wesentlich. Daraus ergibt sich im Wortgebrauch "die Organisationsentwicklung". Deren Ziele, die Gestaltung, sowie deren Auswirkungen auf die Organisationskultur und die Organisationsentwicklung, sind in Kapitel 2 beschrieben.Gleichzeitig ist mit verschiedenen Arten von Widerständen individuell und auch organisational zu rechnen. In Kapitel 3 werden die Gründe und Ursachen von Widerständen, deren Folgen sowie mögliche Interventionen und Präventionsmaßnahmen dargestellt.Anhand eines Praxisbeispieles werden in Kapitel 4 die sich aus einer OE-Maßnahme, ergebenden Widerstände am Beispiel einer Kommunalverwaltung gezeigt und Lösungsansätze erarbeitet.In Kapitel fünf, sind die erzielten Erkenntnisse in Kurzform in ihrer Gesamtheit dargestellt.

Publisher Description

Hausarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Wirtschaft - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, einseitig bedruckt, Note: 2,3, Hamburger Fern-Hochschule (Fachbereich Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Zeit und Geld ist knapp. Auch der Staat ist davon betroffen. Neue Entwicklungen z.B. Gesetzes nderungen oder fehlende Ressourcen, f hren zu einer Beschleunigung aller Gesch ftsabl ufe. ffentliche Betriebe sind effizienter und die Organisation schlanker zu gestalten. Als L sung werden zur Zeit Fachbereichsbildungen in ffentlichen Betrieben forciert. Alle Fachbereiche einer Beh rde sollen als eigenst ndige Betriebe als Netzwerkorganisation unter dem Dach einer Gesamtorganisation, in dieser Arbeit eine Kreisverwaltung, in modularer Form nebeneinander stehen, um die zu bew ltigenden Aufgaben effizient und kundenorientiert zu l sen. Fachbereiche mit Spezialaufgaben wie z. B. ein Fachbereich Jugend und Soziales sind von fachfremden Aufgaben" (z. B. Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung) zu entlasten. Um dies zu erreichen, werden in den Verwaltungen vielfach eigenst ndige Fachbereiche mit der Bezeichnung Interner Service" gebildet, in denen die Querschnittsaufgaben Personal, Organisation, Finanzen und Recht - insoweit sie bisher bereits durch separate mter wahrgenommen wurden - geb ndelt werden. Die Umstellung auf eine Fachbereichsstruktur kann nur im Rahmen eines Organisationsentwicklungs- prozesses erfolgen. Ziel der Arbeit ist, diesen Prozess auf das wissenschaftlich entwickelte Konzept der Organisationsentwicklung, mit einem besonderen Akzent auf Widerst nde zu untersuchen und Ma nahmen zur Vermeidung oder berwindung dieser Widerst nde zu zeigen. Hierf r wird der folgende Aufbau gew hlt: Mit der Gr ndung eines Fachbereiches Interner Service ist eine nderung des klassischen Verwaltungshandelns hin zu einer modernen Dienstleistung beabsichtigt. Die Entwicklung von Werten und Einstellungen sind dabei wesentlich. Daraus ergibt sich im Wortgebrauch die Or

Details

  • ISBN 3638676722
  • ISBN-13 9783638676724
  • Title Widerstande Im Rahmen Eines Organisationsentwicklungsprozesses
  • Author Regina Hofmann
  • Format Paperback
  • Year 2013
  • Pages 68
  • Edition 07001st
  • Publisher Grin Verlag
  • Dimensions8.3 in. x 5.8 in. x 8.3 in.
GE_Item_ID:35679123;

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